Engenheiro Ruy Varalla

Público Alvo
Empresários, Engenheiros, Arquitetos, Tecnólogos, Técnicos e Estudantes, do setor de construção civil.

Objetivo
Transmitir conhecimentos visando à implantação, nas empresas, do processo de planejamento e controle de obras, abrangendo os seguintes tópicos:
- Conceitos sobre planejamento e controle
- Importância do planejamento: planejamento e controle como ferramenta estratégica
- Programação do planejamento e controle
- Elaboração do planejamento: exemplos de planejamento e controle de obras
- Avaliação de resultados

Local
CREA - Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura

Carga Horária
16 horas/aula

Investimento

	À Vista	2x Parcelado
Profissionais:	R$ 621,00	R$ 345,00
Estudantes:	R$ 522,00	R$ 290,00

ObS: Os estudantes de Graduação deverão enviar por fax ou e-mail, junto com a ficha de inscrição, o comprovante do último pagamento da mensalidade para poder obter o desconto acima mencionado.


Conteúdo Programático

Introdução     - O que é planejamento?     - É verdade que o planejamento não existe nas empresas construtoras? Níveis do planejamento     - Planejamento estratégico e planejamento de longo prazo     - Planejamento de médio prazo     - Planejamento de curto prazo Planejamento e controle como processo dentro da empresa     - Transparência na fronteira dos processos     - Possibilidade de dimensionar os riscos: diminuição da incerteza e da     variabilidade     - Gerenciamento a partir dos registros do controle     - Realimentação dos processos     - Velocidade de retorno Programação do planejamento     - Definição dos envolvidos no processo     - Técnicas e ferramentas a serem utilizadas     - Coletas de informações     - Identificação das restrições     - Plano de ataque     - Plano de controle Elaboração do Planejamento     - Definir ciclos de produção: identificar as atividades que formam um     ciclo     - Estabelecer seqüência lógica dessas atividades     - Estabelecer metas     - Definir recursos     - Identificar o caminho crítico Controle da Produção     - Medição     - Registro e análise dos resultados     - Avaliação do desempenho no caminho crítico     - Realimentação do processo Reavaliação do processo de planejamento

Mais Informações

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